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用人之长 容人之短
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用人之长 容人之短

 

  国家兴盛,人才为本。但人无完人,金无足赤,人才也有其短,也存在这样那样的缺点和毛病。所以,也有个别领导干部“只能用其长,不能容其短”,以至于一些人才被埋没。在全省解放思想,立足新起点,谋求新发展的今天,这一问题必须引起高度重视。

  胡锦涛总书记曾在全国人才工作会上指出,要坚持德才兼备原则,把品德、知识能力和业绩作为衡量人才的主要标准,不唯学历,不唯职称,不唯资历,不唯身份,做到不拘一格选人才。这是对各级部门在新时期选人用人上的总体要求。要把这一要求落到实处,关键在领导,根本在观念。因此,领导干部具有什么样的人才观,对一个地方、一个部门的发展至关重要。

  唐代陆贽说:“若录长补短,则天下无不用之人;责短舍长,则天下无不弃之士。”刘邦出身低微,文才武略平平,却能灭秦挫项,一统天下,原因何在?他自己回答说:“夫运筹策帏帐之中,决胜于千里之外,吾不如子房。镇国家,抚百姓,给馈饷,不绝粮道,吾不如萧何。连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。此三者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也。”这三个人都不是通才或全才,也都有这样那样的缺点,刘邦的高明之处在于用其所长、容其所短,让三人的长处互补,形成一种合力。用人之长、容人之短,是唯才是举的一个重要原则,是古往今来开明领导者的一个重要管理思想,且一直延续至今。

  我们常讲,要科学配备领导班子,不断优化干部队伍,其实就是要通过对人才资源的优化整合,达到最佳使用效果。之所以要这样做,就是充分考虑了人才“长”与“短”的两个方面。由于人的成长受到多种因素的影响和制约,必然有所长和所短,有优点和缺点。从一定意义上说,一个人如果没有缺点,也就没有优点。只有给人才最佳位置,才能使其最大限度地发挥个人潜能,有所作为。古代有一首歌谣:“骏马能历险,犁田不如牛;坚车能载重,渡河不如舟;舍长以就短,智者难为谋;生才贵适用,慎无多苛求。”这也生动形象地说明,长短相形,金无足赤,人无完人,用人切忌求全责备。

  现在,全省上下都在解放思想、更新观念,其中重要一环就是端正人才观。去年12月29日,全国人大常委会通过了修改的科技进步法,就宽容科学家失败作出相关规定。在省委七届三次全会上,省委书记张云川也谈到“对人才一定要有宽容之心”、“允许失误、宽容失败”。在解放思想过程中,把这一重要精神消化吸收、落到实处,需要经过复杂的创造性工作,也对各级领导选人用人提出了更高要求:不仅要有爱才之心、识才之能,而且要具有容才之量、用才之策;不仅能当好伯乐,而且能当好园丁。

  具体来说,就是要辩证地看待人才,科学地使用人才。人才也处在相对的不断变化之中,人之长短都会依一定的条件相互转化,长处会变为短处,短处也会变为长处。关键在于用人者怎样使用,为他们创造怎样的条件。比如,爱吹毛求疵的人搞领导协调工作肯定不行,但安排他搞质量检查则可能是一把好手;锱铢必较的人搞公关可能打不开局面,但如果去做财务、审计工作则可能是很优秀的。总之,合理使用人才,可以使“劣马”变成“千里马”;反之,则可能使“千里马”变成“劣马”。高明的领导不仅善于用人之长,而且能够容人之短;不仅能容人之短,而且能化短为长,使各类人才创业有机会,干事有舞台,发展有空间。当然,容人之短并不是无原则的,所谓能容忍的“短”,必须是小节,是不影响大局的。如果是涉及根本原则、妨碍大局的短处,就决不能宽容了。同时,对属于小节的短处,也不能听之任之,而应该满腔热忱地创造条件,提供机会,帮其改进。

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