4、创新沟通机制，解决团结不够、配合不力问题。完善六类沟通，以丰富多样的方式，促进班子谈心交心经常化，增强班子成员间的了解和团结，使大家分工不分家，围绕着党委的决策，心往一处想，劲往一处使。一是完善商量工作的沟通。班子成员之间处理工作多商量，主管副职遇重大问题，同时向书记、乡镇长请示汇报，并和协管领导一起商量对策，产生不同意见，不公开争论，私下交换意见。二是完善征求意见的沟通。班子成员之间推心置腹地交流，征求对思想、工作、作风、方法等方面的看法，找准不足完善自我。三是完善消除矛盾的沟通。班子成员之间，一旦产生矛盾，及时私下交换意见。属于误解的，说明真相，一方做错的，作自我批评。要求受到损害的一方，多加包容，不争吵，不结怨。四是完善批评提醒的沟通。以良好的心态对待同事的缺点错误，除需要公开消除影响的，均私下沟通，个别提醒，不伤人自尊，避免以错纠错，适得其反。五是完善通报情况的沟通。凡大家比较关注的工作，只要是不需保密的，尽量将有关情况通报给大家知道。六是完善聊天式的沟通。要求书记、乡（镇）长有意识地提高自身的亲和力，工作不忙时，常找班子成员聊聊天，了解情况，摸清思想，启发思维，增进感情。多渠道把乡镇党政班子建设成为同心同德、保持一致，摆正位置、认真履职，互相尊重、和睦相处，互相帮助、密切配合，互相包容、摒弃嫌隙，经常沟通、增强团结的和谐团队。

    二、改进思想方法，打造充满生机活力的党员干部队伍

适应市场大潮的冲击，突破传统观念的制约，把“同时有利于自己”作为增强说服力的重要思想方法，使干部教育始终紧扣时代脉搏。

1、走出只讲奉献不讲名利的误区，增强奋发向上的内在动力。从乡镇党员干部的实际情况出发，在提倡无私奉献的同时，承认党员干部的自身利益，把“有利于事业、有利于他人，也会有利于自己”的理念引入思想政治工作，实行人性化教育。制订实施《乡镇党政领导干部工作业绩考核暂行办法》和《关于强化激励措施，充分调动各方面积极性的意见》，将考核结果与干部使用结合起来，对贡献突出者实行表彰。奖励直至提拔重用，让他们得到更多的名利，进一步强化“只要有利于事业、有利于他人，就会有利于自己”的观念。克服大多数人因没有名利追求而缺乏前进动力的弊端，变“要我干”为“我要干”，在乡镇党员干部中形成了你追我赶、奋勇争先的生动局面。

 2、走出只重做事不重处人的误区，建设亲民的党员干部队伍。按照“做事让人满意，做人让人喜欢”的新要求，努力提高乡镇党员干部密切联系群众、与人和谐相处的意识与能力。明确处好人是干成事的前提和基础，营造良好的人际关系，是创造工作业绩，促进自身进步，构建和谐社会的重要方面。教育引导乡镇党员干部，只要不涉及大是大非的原则问题，应多说他人感兴趣的话，多做别人喜欢的事。可己做、可人做的事多做一点，可己得、可人得的名利多推一点。对别人的要求和意见，多讲“好”、“可以”、“行”，少讲“不”。尽量与人和谐相处。面对面与群众打交道，更要随和，要平等对待群众，主动走出衙门下乡村，听取群众意见，吸纳群众智慧，以尊重群众的态度，与群众打成一片，做到“农声商声企业声，声声入耳；大事小事急难事，事事操心。”成为群众信得过、靠得住的朋友。

3、走出只重诚实，不求精明的误区，打造与时俱进的党员干部队伍。县委根据党的十六届四中全会精神，把党员干部的能力建设放在突出位置，要求党员既要诚实，又要灵活；既要敢于坚持原则，又要善于保护自己；既要多作贡献，又能正确维护自己的正当权益；既要敢于开展批评，又要善于实话婉说，让人接受；既要敢于承担重要工作，又善于从实际出发，采取科学的工作方法；既要诚心为群众办实事、好事，又要善于运用各方面的有利条件，巧借外力，不增加群众负担，实现动机和效果的统一。广大党员干部根据县委的要求，努力在诚实守信和与时俱进两个方面提高自己，争做聪明的老实人。

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