婺源县念好“问责经”建设责任型干部队伍

婺源县一年来相继对22名失职干部进行了立案查处，改变了干部只要不违法乱纪就太平无事的惯例，给那些不在状态、办事拖拉的公务人员敲响了警钟。这是该县为打造责任型政府推出的新举措，大大提高了各级党政机关的工作效能，带来了为民服务“零距离”、业务办理“零搁置“、干群关系“零隔阂”的新形象。在全县先进性教育活动结束时开展的满意度测评工作中，2000名参评群众满意率达到99.6%。

一是主动监督，拓宽问责渠道。县委组织部主动出击，深入乡镇、企业、群众之中，对县直单位进行服务态度和服务质量专项考核；多次组织突击检查，对县直单位上下班迟到早退及中途脱岗、乡镇干部“走读”、干部进入娱乐场所等现象进行监督和整顿。借助群众力量搞好日常监督，定期举办座谈会，开展问卷调查活动和优化投资环境投诉咨询活动，就职能部门履行服务承诺和干部履行岗位职责情况开展评议。聘请24位行风监督员，分8个组，对与群众、企业联系密切的工商局、技术质量监督局、土管局、供电局、卫生局等12个单位，逐科室逐人地进行专项评议。从群众意见中找准问责着力点。

二是防患未然，搞活问责形式。深入分析群众意见，把握症结所在，针对性采取适当的问责形式。对考核中基层综合评价低于平均分的10个县直单位主要领导进行打招呼式的谈话，对5个群众反映问题较多的单位下达限期整改通知书，对17名群众意见相对集中、发现违纪苗头的业务经办人员进行诫勉，督促相关单位、干部从内部、自身找原因，强化服务意识，采取有力措施纠正不良习气，解决存在问题。

三是追踪查处，提高问责效果。对受到警示的单位和干部整改情况追踪了解，整改不力的采取相应组织措施。履行职责不到位造成严重后果的，移交纪检监察部门查处；改进不大尚未产生后果的，实行岗位调整，全县共有12名乡镇和县直单位原班子成员因此改任非领导任务，70多名股室负责人因此从重要岗位上调整下来，提高了问责的威慑作用，达到“查处一个人，教育一大片”的效果。

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