第三，要遵章守纪，树立形象，当好表率。你们到社区挂职锻炼是组织派出去的，不仅仅代表了你个人，还代表着所在部门和单位形象。因此大家一定要牢记自己是组织上选派的干部，克服 “作客”思想，高标准、严要求，自觉服从组织的安排。一是要树立纪律严明、勤奋好学、作风踏实、素质优良的个人形象；二是要注意团结同志，尊重领导，端正态度，摆正位置，正确处理好对上和对下的关系；三是要严格遵守挂职单位的各项规章制度，把自己看作一名普通干部，不搞特殊照顾，服从管理，扎实工作；四是要注意做好自己工作的交接和安排，把精力放在新岗位，安心挂职，自觉克服工作和生活上的不便，不给挂职单位增加负担，争做挂职干部的模范。

      三、创造条件，确保年轻干部到基层挂职锻炼收到实效

      挂职干部的成长，要靠自身的努力，但也离不开组织的培养和教育。借此机会，我向各街道党委提几点要求。街道的四位组织员回去后要及时向主要领导汇报，切实做好下派干部挂职锻炼工作。

　　第一，要关心爱护。各街道党委要对挂职干部给予积极的关心和爱护，力所能及地为他们创造必要的学习、工作和生活条件，让他们感受到组织的温暖，保护好他们安心在社区工作的热情。要引导和督促挂职干部加强理论学习、党性锻炼，积极为他们提供各种条件，努力提高他们的专业水平。

　　第二，要多压担子。街道党委要从全局和战略的高度，充分认识区委选派优秀年轻干部到基层挂职锻炼的重大意义，切实把挂职干部使用好。各街道党委要充分相信他们，积极支持他们，在社区换届选举、社区服务、社区党建等各项工作中充分发挥他们专业和特长，使他们在服务群众、经受锻炼的同时，为社区的发展做出贡献。

      第三，要严格管理。各接收单位要像对待自己的干部一样管理和使用好挂职干部。对挂职干部既要爱护，又要严格要求。街道党委要经常性听取挂职干部的思想和工作汇报，及时了解掌握他们的思想动态和工作情况。要在政治上关心爱护他们，在工作上热情帮助他们，在方法上耐心指导他们，使他们尽快进入角色，特别是当他们碰到困难、遇到挫折的时候，要多给予鼓励，帮助他们总结经验教训，让他们在工作实践中不断提高自己。对他们在思想、作风和工作中出现的不足之处，要及时提醒、及时帮助，对于放松自己、出现错误的要严肃进行批评教育，使他们能够健康成长。

      第四，要加强考核。下派干部在挂职锻炼结束后，要写出个人挂职工作总结。同时，街道和社区要对下派挂职干部进行定期考核，半年挂职期结束后，要综合对挂职干部的工作表现进行鉴定，希望街道、社区要实事求是、认真负责作好鉴定。鉴定材料要存入个人档案，将作为以后干部提拔使用的重要材料之一。

在会议结束之前，我讲一个小故事，相信会对在座的各位今后工作有所启迪。故事说有两个和尚分别住在相邻的两座山上的庙里，这两个和尚每天都会在同一个时间下山去河边挑水，久而久之就成了朋友。这样五年以后，突然有一天其中一个和尚没有来挑水，并持续了一个星期。另外这个和尚放心不下，到对面山上去看，他却在庙前悠闲的打太极。原来他已经用闲暇的时间挖了一口井，再也不用下山挑水了。

这个故事可以给我们两点启示：一是在工作中，日常事务再多，那也只是在挑水，可别忘记在闲暇的时间不断充实自己，挖一口属于自己的井，培养自己的实力。所谓昨天的努力就是今天的收获，今天的努力就是明天的希望。岁月不饶人，若不是从现在就开始行动，当年龄大了，挑不动水时，你还会有水喝吗？二是在工作中要有所创新。干工作要勤于思考，不能固步自封、按部就搬、一成不变，不能浑浑噩噩的过日子，没有创新就很难有发展和进步，你就只能一辈子挑水喝。人与人之间能力上的进步快慢，区别的原因很可能就在于挖井与挑水之中。

本新闻共3页,当前在第2页  1  2  3